Arbeitsverhältnisse auf Lebenszeit sind heutzutage eine Ausnahme. Nicht immer erfolgt ein Jobwechsel auf Wunsch des Mitarbeiters. Es gibt Gründe, die ein Unternehmen dazu veranlassen sich von einer gestandenen Führungskraft oder einem hoch qualifizierten Mitarbeiter trennen zu müssen. Hier ist eine faire, möglichst einvernehmliche und soziale Lösung gefragt.
Hohe Abfindungszahlungen sind eine Möglichkeit der Trennung, allerdings sind diese oft schon verbraucht, bevor eine neue Tätigkeit gefunden wurde. Ein anderer Weg der Trennungsgestaltung, welcher beiden Seiten dient, ist die Newplacement-Beratung.
Hinter Newplacement steht die Philosophie, für vom Arbeitsplatzverlust bedrohte Mitarbeiter eine neue berufliche Herausforderung zu finden. Das Prinzip ist einfach. Der Arbeitgeber zahlt seinem Mitarbeiter die Newplacement-Beratung und das Karriere-Coaching. Der Berater und Karriere-Coach erarbeitet mit dem Mitarbeiter die Bewerbungsstrategie und macht ihn stark für die neue Aufgabe.
Zu Beginn eines jeden Newplacement-Projektes wird zunächst eine Standortbestimmung durchgeführt. Unter Berücksichtigung des bisherigen Berufsweges mit seinen Erfolgen, den persönlichen Stärken und Schwächen und der Kenntnis des Arbeitsmarktes, wird gemeinsam ein roter Faden festgelegt, an dessen Ende die Zielposition steht und sich der Kandidat, mit Hilfe der ausgearbeiteten Strategie, am Arbeitsmarkt positionieren kann.
Durch unsere Marktbeobachtungen, unsere Erfahrungen im Headhunting und unser erstklassiges Netzwerk, kennen wir außerdem den verdeckten Arbeitsmarkt und können zusätzlich zur Beratung einen Jobsearch anbieten.
Wir beraten Sie gerne und erstellen mit Ihnen Ihr individuelles Newplacement-Konzept!